在合作关系中，有两种思维模式。一种是判断，一种是衡量。什么意思呢？

做判断的人，总是觉得，我和对方的关系状态是既定的，这个人值不值得信任？这个人跟我交情好不好？他爱不爱我？等等。

如果做不了判断呢？那他就要去考验对方。

不过人性这个东西，真的是经不起考验。所以这个思维模式的人总是会在合作关系中受伤害。

那还有一种人，他们是做衡量的人，他不觉得双方的关系是确定的，也不觉得责任是对方的。

所以，他们经常问的问题不是“他值得信任吗”，而是“在什么情况下，他有可能会选择合作”？

交情够了，那再加点利益？利益有了，那再深化一下交情？确保合作的达成。

这两种思维模式，前一种人的世界里最主要的两个字，是人品。后一种人的世界里，最主要的两个字，是行动。

思维的起点可以决定事情的终点。

罗振宇